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文章来源: 更新时间:2017-12-29 12:42

  从2009“数码印刷在中国”技术高峰论坛上各方的讲演可以看出,我国对数字印刷的调查研究是很用心、很全面的,既有对国外情况的了解借鉴,也有对国内情况的调查解剖;既有现实的举措,也有前瞻性的预测。但研究者和研究意见散于各地区、各方面,似不系统,故稍显凌乱乏力。笔者建议,将全国乃至国外的研究力量进行整合,组成专家研究委员会,共同制定研究的战略规划和具体课题,由各位专家分别负责一方面课题的研究,并定期进行交流、评估、上报或发布,发现问题、预测发展轨迹,做出规划,以从战略层面为数字印刷的发展提供专业化的权威的学术意见。

  1.政府应以政策引导企业大力发展数字印刷,促进传统印刷产业加快结构转型升级

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  一切研究的基础,必从调查现状开始。可喜的是,中国印刷科学技术研究所已开创了“数码印刷在中国”系列调查统计分析。笔者建议将上海印刷厂此项调研与上述专家研究委员会挂钩:一是根据技术和市场的发展以及专家意见,将调研的时间间隔在常态化的基础上有所调整,也可集中做某一专题的调研;二是征求专家对调研设计的改进、完善意见,以和专家的研究课题和方向高度对应、有的放矢。

  有些先行做法,值得学习。如上海市新闻出版局正同市相关部门协调,将从政策和市场两个方面加大对数码印刷企业的有效扶持。如组织资金支持、建设数字印刷基地,形成新的发展业态;如引导数码印刷企业,内塑筋骨、强基固本,培育一批品牌企业;给合格企业颁发书刊印刷许可证;支持人才培养等。

  如可减免进口数码印刷机的税赋;对购买数码印刷机的企业提供免息贷款与担保;也可由政府批量购买数码印刷机,低价租赁给企业,确保每月赢利能够支付租金等,从而做大做强这一市场。幸运飞艇历史记录:河源UV印刷技术排名

  上述整合和运作,均需“统帅部”和各级“部队”来实行,否则就会落空。现在政府部门、研究单位、行业协会、数码印刷设备制造商、出版和印刷企业等都在进行与数字印刷相关的工作。笔者建议,将各方力量组织为一个统一的机构,进行分工,划定职责;制定计划,分头落实;定期总结,以利再战。至于机构人员可以常设与兼职相结合。

  在落实研究专家提出的现实举措方面,笔者建议,摈弃各自为阵、重复作战的模式,主动、有意识地以大视野及时对各方力量进行统筹整合,组织大部队在大舞台上协同作战、分进合击,逐步走向既定目标。如可以资金利益分配为纽带,结合所有各方共享网络技术平台资源,就像现在研讨的“云计算”一样;对网络技术平台本身也可以某种协议为基础互享资源;也可以将符合条件的、分散的数字印刷门店规范为连锁加盟企业,通过网络分配印刷任务。

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